martes, 8 de marzo de 2016

Convirtiendo una crisis en oportunidad





Una crisis puede ocasionar cambios, crecimiento y desarrollo, es elemental salir fortalecidos y con una nueva visión sobre el futuro. Para las empresas es fundamental contar con herramientas que permitan hacer frente a situaciones de crisis, es preciso identificar aspectos que pueden convertirse en pilares para enfrentar esta situación y a la perspectiva de un futuro incierto:

1. Liderar las diferencias.

Es necesario buscar que los equipos de trabajo se complementen y fomentar un pensamiento incluyente. Hace falta entender los diferentes estilos y la cultura de trabajo, los valores de cada generación, lo cual se convierte en reto fundamental. La adaptabilidad y flexibilidad constituyen un componente para tener la visión de nuevas oportunidades.

2. Adaptarse al entorno

Se resume en cómo podemos habituarnos a un ámbito cambiante, para llegar a nuestros clientes externos o internos. Es esencial estar abiertos y tener la capacidad de entender aquellos factores del entorno que evolucionan de manera constante. Básicamente, debemos estar preparados y comprender que debemos acoplarnos a los cambios.

3. Gestionar la crisis

Toda empresa debe contar con un plan de contingencia y tener claro qué es lo tiene que hacer es primordial. Sin un plan se genera incertidumbre. Para trascender dentro de la crisis es imprescindible la certeza. La finalidad del plan es permitir el funcionamiento de la empresa, aún cuando algunas de sus funciones dejen de hacerlo por algún incidente interno o ajeno a la organización.

4. Desarrollar competencias

Impulsar el desarrollo del equipo de trabajo es un objetivo vital para las empresas. Sin embargo, con reiteración se detecta que el desarrollo de competencias no va necesariamente al ritmo que lo exige la organización. Es importante trabajar en cuestión de paradigmas y de creencias limitantes para potenciar el crecimiento de talento en las empresas.

Si son bien entendidas, las crisis pueden generar grandes oportunidades de crecimiento y desarrollo, es importante la adaptabilidad y flexibilidad, un tema central para toda organización.

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