LIDERAZGO EMPRESARIAL Y DOS DE SUS VARIANTES

Liderazgo Empresarial y dos de sus variantes

Al hablar de este concepto, se hace énfasis en la habilidad o el proceso a través del cual el líder influye para satisfacer las necesidades y objetivos que tenga una empresa.

Dentro del liderazgo empresarial existen varios modelos, esta vez abordaremos dos: liderazgo transaccional y liderazgo transformacional; hablemos sobre cada uno de estos.

Liderazgo Transaccional: Este concepto hace referencia a un liderazgo que tiene como base el intercambio. El colaborador ofrece sus servicios y obtiene una remuneración y otros beneficios, por otro lado, el líder reconoce qué quiere conseguir y facilita a su equipo los recursos necesarios para lograr metas.

Se puede decir que dentro del liderazgo transaccional, el objetivo principal de los colaboradores es hacer lo que el líder dice que hagan, y el objetivo más importante del líder es establecer estructuras claras para que cada quien realice sus actividades de forma óptima en la obtención de objetivos que ha trazado el líder y la empresa.

En definitiva, este es un sistema de pago por esfuerzo en el que ambas partes obtienen un beneficio económico.

Liderazgo Transformacional: Este es un proceso común en el que el líder y colaboradores avanzan a un nivel más alto de la moral y la motivación. Produce cambios significativos en la empresa y el equipo que la conforman. Se trata de un empuje con mayor motivación y aproximación al colaborador y un ejercicio más importante para transmitir los objetivos que la empresa quiere alcanzar.

Este tipo de liderazgo permite que el líder haga que los colaboradores se sientan mejor, que estos tengan un sentimiento de propiedad con cada proyecto que se desarrolla, brinda un ejemplo  profesional con carisma personal. Existe más confianza entre el líder y los colaboradores, lo cual permite la resolución de conflictos de una mejor manera.

¿Qué diferencias existen entre uno y otro?

El primero no tiene gran impacto entre los colaboradores, pues sólo reciben un pago por las actividades que realizan, por su parte, el liderazgo transformacional busca hacer mejores personas, ya que el líder tiene claro que los colaboradores son personas y no herramientas de trabajo.

En conclusión se puede decir que para el mejor funcionamiento y consecución de objetivos es mejor adoptar un liderazgo transformacional, que permitirá tanto el crecimiento de la empresa como de sus colaboradores.